10月27日，湖北工建组织开展“102大讲堂”之风险防控、投资管理系列培训。集团公司领导班子、中层正职以上管理人员、各成员单位领导班子以及法务、经营人员共计230余人参加培训。
“102大讲堂”之产业人才·风险防控培训
10月27日上午，湖北工建组织开展“102大讲堂”之产业人才·风险防控培训。本次培训旨在提升公司管理人员关于经营中的风险防控与化解等方面的知识水平，增强全员投资拓展及价值创造能力，有助于公司经营人员敏锐把握市场风口，也为公司经营的高质量转型发展做好知识储备。北京中伦（上海）律师事务所合伙人周兰萍律师、资深律师张留雨、印朝富三位专家授课。
培训中，周兰萍做了《建筑行业发展形势及基建项目投融资创新模式》专题授课，分享了新形势下的基建投资发展趋势与特点，并以内蒙古某草原的ESG项目模式为例，梳理、总结了建筑行业发展的思路和基本要求；张留雨做了《PPP项目困境破解与再谈判》专题授课，解释了PPP再谈判的开展并非只是政府和社会资本重新签订补充协议的简单过程，以及详细阐述了为保障再谈判成果的有效落实应当遵循的若干基本原则；印朝富做《EPC总承包模式下固定总价合同结算典型争议》的专题授课，授课中解读了最新的政策，结合典型案例，对合同履行、变更、调价、索赔等法律风险要点进行介绍。
授课结束后，集团公司总法律顾问何寒伟对三位专家带来的内容丰富、深入浅出的讲座表达了感谢，并指出在今后的工作中大家都要提高自我学习的自觉，特别是针对涉及公司主业的政策、趋势和规定的学习，在把握市场机遇、谋划重大项目突破的同时，建立践行全流程、全方位的风控体系。
“102大讲堂”之产业人才·投资管理培训
10月27日下午，湖北工建组织开展“102大讲堂”之产业人才·投资管理培训，中南建院全过程咨询事业部总经理付军明以《项目谋划及项目投融资》为题开展专题培训。
本次培训既有宏观审视又有微观分析，既有前沿信息又有实践案例，内容丰富、重点突出，结合建筑行业宏观环境发生深刻变化的基本情况，阐明了项目谋划的基本原则和基本思路，提出了要以宏观战略、资金投向、政策引导为谋划方向，着重流域综合治理、片区开发、城市更新等重点领域的项目谋划。在实务操作层面上重点介绍了政府主导、国企主导、市场主导等投融资模式，并就开展项目谋划和加强企业能力建设给出了具体的指导建议。
培训后，集团公司副总经理、经营开发中心总经理李伟武作总结发言，要求各单位要学以致用，进一步提升自身项目信息获取能力、项目策划能力、资源整合能力。他表示，经营开发中心将继续与各经营单位一起，合理借助联投工具箱，发挥“投融建运”模式优势，打通横纵方向经营思路，朝着“全年精彩”经营目标奋进。